{"id":3927,"date":"2026-03-26T17:18:26","date_gmt":"2026-03-26T16:18:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.maurovettorello.it\/it\/one-page-express\/"},"modified":"2026-10-06T15:35:18","modified_gmt":"2026-10-06T13:35:18","slug":"one-page-express","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.maurovettorello.it\/it\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"
<\/i> <\/div>

Centrale Rischi<\/h4>

analizza la Centrale Rischi di Banca d\u2019Italia in modo veloce e intuitivo<\/p> VEDI<\/a> <\/div>

<\/i> <\/div>

Rata<\/h4>

la Rata di un Finanziamento o Leasing senza segreti: tasso, istruttoria, durata<\/p> VEDI<\/a> <\/div>

<\/i> <\/div>

Formazione<\/h4>

comprendere il linguaggio e il comportamento del mondo bancario<\/p> VEDI<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>

<\/h6>
DIZIONARIO ITALO BANCHESE<\/h5>

<\/h4>

Pensi davvero di poter presentare
i tuoi progetti imprenditoriali
al mondo Bancario <\/span>come
faresti con un tuo socio ?<\/h3>

I progetti di un imprenditore, per quanto validi e redditizi,
devono essere tradotti, aggregati e presentati secondo una logica finanziaria: flussi di cassa, sostenibilit\u00e0 del debito, capitalizzazione sono le parole chiavi.
E tu, parli ancora di utile e tasse pagate?<\/p> Consulenza Bancaria <\/a> <\/div>

\"\" <\/div> <\/div> <\/div> <\/div>

26 ANNI<\/h2>

ESPERIENZA<\/h3> <\/div>

43 ML \u20ac<\/h2>

ULTIMI 5 ANNI<\/h3> <\/div>

93%<\/h2>

DELIBERE<\/h3> <\/div> <\/div><\/div>

So fare solo 3 cose<\/h2>

Ci sono molti consulenti che sanno seguire le aziende a 360 gradi.\n
Mi dispiace, io non sono uno di loro.\n
Ho imparato a fare 3 cose e per questo motivo mi risultano semplici.<\/p> <\/div> <\/div>

<\/i> <\/div>\t

Ascoltare e \n
fare i conti<\/h4>

Ascolto l\u2019imprenditore che mi racconta i suoi progetti e cerco di tradurli in numeri per tracciare assieme a lui un progetto economico e una sostenibilit\u00e0 patrimoniale<\/p>VEDI<\/a> <\/div><\/div> <\/div>

<\/i> <\/div>\t

Puntare il dito,
la direzione<\/h4>

Mettere a terra i progetti e la visione dell\u2019imprenditore, creando lo scenario migliore, ma basando le scelte sullo scenario pi\u00f9 critico. Questo \u00e8 quello che molti chiamato Budget numerico.<\/p>VEDI<\/a> <\/div><\/div> <\/div>

<\/i> <\/div>\t

Pianificare, \n
tracciare la rotta<\/h4>

Capire le risorse necessarie (umane, materiali e finanziarie) per avviare e proseguire nel progetto. Capire quali fonti sono pi\u00f9 appropriate.<\/p>VEDI<\/a> <\/div><\/div> <\/div>

<\/i> <\/div>\t

Misurare, \n
tirare le somme<\/h4>

Seguire i dati a consuntivo, momento dopo momento, per capire se sono necessari interventi o modifiche. Pronti a correggere la rotta.<\/p>VEDI<\/a> <\/div><\/div> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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